SME MANAGEMENT CONSULTING
Une entreprise du groupe
SME Management Consulting propose des conseils d’expert au sein de votre entreprise. Nous fournissons un soutien professionnel aux chefs d’entreprise pour les accompagner dans la transition de leur situation actuelle vers leur situation souhaitée. Nous aidons à formuler votre vision et à élaborer votre stratégie. Le coaching et l’accompagnement dans le développement personnel du manager font également partie de l’offre de services.
En outre, SME Management Consulting conseille dans le domaine de la gestion, dispense des formations sur mesure et intervient dans la valorisation d’entreprises ou d’activités.
PRESTATIONS
La gestion d’une entreprise devient de plus en plus complexe. Diagnostiquer une situation puis obtenir une information fiable et appropriée est donc difficile pour le dirigeant. Il peut bien sûr faire appel à des experts dans leur domaine spécifique, tels que le comptable, l’avocat, l’informaticien,… mais que faites-vous des questions transversales?
SME Management Consulting a une approche globale et multidisciplinaire car l’art de la gestion d’entreprise consiste précisément à assembler parfaitement toutes les pièces du puzzle. Après avoir analysé la situation, nous vous aidons à trouver les informations fiables et efficaces afin que vous puissiez élaborer une solution cohérente prenant en compte tous les aspects de votre entreprise. Parce que nous regardons plus loin que le bout de notre nez, nos conseils sont souvent surprenants… néanmoins toujours pertinents.
Une fois le bon diagnostic posé et que vous savez quelle direction vous souhaitez prendre avec votre entreprise, il peut s’avérer difficile de traduire les conseils en plan d’action. Et même lorsque vous avez la vision, la stratégie et le plan d’action en tête, toutes sortes de facteurs peuvent empêcher votre situation d’évoluer de manière satisfaisante.
SME Management Consulting va donc plus loin que le simple conseil et l’élaboration de plans d’action. Parce que, tout comme vous, nous voulons le meilleur pour votre entreprise, nous nous tenons à vos côtés pour que vous profitiez de chaque opportunité en transformant la situation à votre avantage. Les changements provoquent souvent de la résistance et vous pouvez vous trouver en difficulté à cause de votre implication. Nous libérons votre message de toute préhistoire, désamorçons les rivalités et vous encourageons à garder le cap. Cet accompagnement objectivant et rassurant vous aide à atteindre vos objectifs.
Vous doutez de vos capacités – ou de celles de vos employés – à atteindre les objectifs de votre entreprise? Nous proposons un processus structuré et axé sur les objectifs, qui vous inspire et / ou vos employés à la réflexion et à la créativité afin d’exprimer le potentiel personnel et professionnel.
En période de transition, il est important d’être conscient des possibilités que l’on porte en soi pour que les défis soient affrontés avec la confiance en soi indispensable. Parce que cette confiance en soi augmente à mesure que l’on découvre, développe et utilise ses potentialités, SME Management Consulting applique toutes les techniques de la communication et du relationnel pour s’assurer que celui qui veut réaliser quelque chose le concrétise, se donne les ressources nécessaires et – si nécessaire – ajuste son attitude.
Transformer des situations à votre avantage ou accepter de nouveaux défis peut faire appel à des compétences que vous ne maîtrisez pas encore (suffisamment). SME Management Consulting vous propose, à vous et à vos collaborateurs, la formation qui vous mettra sur la voie.
Pour composer le programme nous partons d’une analyse des besoins. Puis, nous discutons avec vous du résultat attendu et de la méthode la plus efficace. Nos formations sont axées sur la pratique et adaptées au groupe cible.
Vous êtes arrivé à la fin d’une histoire. Vous partez à la retraite, vous avez juste envie de faire autre chose, quelqu’un vous approche pour reprendre votre entreprise ou l’une de ses activités, l’une des activités de votre entreprise ne fait plus partie du tableau, la coopération avec vos partenaires est difficile et vous envisagez une division de l’entreprise, …
Une entreprise a des biens immobilisés, un portefeuille clients, un savoir-faire et une expérience, un potentiel,… bref: ça vaut quelque chose. Vous pouvez bien sûr dire que cela vaut ce que quelqu’un est prêt à payer pour cela. Mais comment évaluez-vous l’offre que vous recevez ou comment savez-vous quelle offre faire? Sur quoi la banque peut-elle s’appuyer pour envisager de financer la transaction?
Afin de donner toutes les chances au succès de ces transactions, SME Management Consulting met son expertise et son expérience dans la rédaction de rapports de valorisation et de notes d’information à la disposition des vendeurs et des acheteurs. Après tout, les étapes suivantes sont abordées plus sereinement si l’on s’est basé sur une valeur objectivement déterminée.
Vous connaissez la valeur de l’entreprise ou d’une activité particulière … Vous avez rencontré le bon interlocuteur … Maintenant, il ne vous reste plus qu’à concrétiser la transaction. Pour cela, vous n’êtes pas seul non plus.
SME Management Consulting met tout en œuvre pour réaliser une transaction équilibrée afin que l’acheteur aussi bien que le vendeur atteignent leurs objectifs dans les meilleures conditions.
Nous supervisons les négociations et recherchons les clauses adaptées pour sécuriser l’acheteur tout en préservant le vendeur d’un trajet de transmission sans fin. Notre objectif est de traduire fidèlement en un accord clair ce qui a été discuté et convenu.
La gestion d’une entreprise devient de plus en plus complexe. Diagnostiquer une situation puis obtenir une information fiable et appropriée est donc difficile pour le dirigeant. Il peut bien sûr faire appel à des experts dans leur domaine spécifique, tels que le comptable, l’avocat, l’informaticien,… mais que faites-vous des questions transversales?
SME Management Consulting a une approche globale et multidisciplinaire car l’art de la gestion d’entreprise consiste précisément à assembler parfaitement toutes les pièces du puzzle. Après avoir analysé la situation, nous vous aidons à trouver les informations fiables et efficaces afin que vous puissiez élaborer une solution cohérente prenant en compte tous les aspects de votre entreprise. Parce que nous regardons plus loin que le bout de notre nez, nos conseils sont souvent surprenants… néanmoins toujours pertinents.
Une fois le bon diagnostic posé et que vous savez quelle direction vous souhaitez prendre avec votre entreprise, il peut s’avérer difficile de traduire les conseils en plan d’action. Et même lorsque vous avez la vision, la stratégie et le plan d’action en tête, toutes sortes de facteurs peuvent empêcher votre situation d’évoluer de manière satisfaisante.
SME Management Consulting va donc plus loin que le simple conseil et l’élaboration de plans d’action. Parce que, tout comme vous, nous voulons le meilleur pour votre entreprise, nous nous tenons à vos côtés pour que vous profitiez de chaque opportunité en transformant la situation à votre avantage. Les changements provoquent souvent de la résistance et vous pouvez vous trouver en difficulté à cause de votre implication. Nous libérons votre message de toute préhistoire, désamorçons les rivalités et vous encourageons à garder le cap. Cet accompagnement objectivant et rassurant vous aide à atteindre vos objectifs.
Vous doutez de vos capacités – ou de celles de vos employés – à atteindre les objectifs de votre entreprise? Nous proposons un processus structuré et axé sur les objectifs, qui vous inspire et / ou vos employés à la réflexion et à la créativité afin d’exprimer le potentiel personnel et professionnel.
En période de transition, il est important d’être conscient des possibilités que l’on porte en soi pour que les défis soient affrontés avec la confiance en soi indispensable. Parce que cette confiance en soi augmente à mesure que l’on découvre, développe et utilise ses potentialités, SME Management Consulting applique toutes les techniques de la communication et du relationnel pour s’assurer que celui qui veut réaliser quelque chose le concrétise, se donne les ressources nécessaires et – si nécessaire – ajuste son attitude.
Transformer des situations à votre avantage ou accepter de nouveaux défis peut faire appel à des compétences que vous ne maîtrisez pas encore (suffisamment). SME Management Consulting vous propose, à vous et à vos collaborateurs, la formation qui vous mettra sur la voie.
Pour composer le programme nous partons d’une analyse des besoins. Puis, nous discutons avec vous du résultat attendu et de la méthode la plus efficace. Nos formations sont axées sur la pratique et adaptées au groupe cible.
Vous êtes arrivé à la fin d’une histoire. Vous partez à la retraite, vous avez juste envie de faire autre chose, quelqu’un vous approche pour reprendre votre entreprise ou l’une de ses activités, l’une des activités de votre entreprise ne fait plus partie du tableau, la coopération avec vos partenaires est difficile et vous envisagez une division de l’entreprise, …
Une entreprise a des biens immobilisés, un portefeuille clients, un savoir-faire et une expérience, un potentiel,… bref: ça vaut quelque chose. Vous pouvez bien sûr dire que cela vaut ce que quelqu’un est prêt à payer pour cela. Mais comment évaluez-vous l’offre que vous recevez ou comment savez-vous quelle offre faire? Sur quoi la banque peut-elle s’appuyer pour envisager de financer la transaction?
Afin de donner toutes les chances au succès de ces transactions, SME Management Consulting met son expertise et son expérience dans la rédaction de rapports de valorisation et de notes d’information à la disposition des vendeurs et des acheteurs. Après tout, les étapes suivantes sont abordées plus sereinement si l’on s’est basé sur une valeur objectivement déterminée.
Vous connaissez la valeur de l’entreprise ou d’une activité particulière … Vous avez rencontré le bon interlocuteur … Maintenant, il ne vous reste plus qu’à concrétiser la transaction. Pour cela, vous n’êtes pas seul non plus.
SME Management Consulting met tout en œuvre pour réaliser une transaction équilibrée afin que l’acheteur aussi bien que le vendeur atteignent leurs objectifs dans les meilleures conditions.
Nous supervisons les négociations et recherchons les clauses adaptées pour sécuriser l’acheteur tout en préservant le vendeur d’un trajet de transmission sans fin. Notre objectif est de traduire fidèlement en un accord clair ce qui a été discuté et convenu.